Wir betrachten Produktentwicklung als strategische Dimension in der Unternehmensentwicklung.

Um eine unternehmerische Perspektive einzunehmen, wenden wir den Blick auf das ganze Angebotsportfolio unseres Kunden und nicht zu sehr auf das einzelne Produkt. Dabei ist für uns das Produkt immer ein Dreiklang aus Hardware, Software und integrierten Servicekomponenten und damit immer ein mehrdimensionales System, das es als Portfolio zu entwickeln gilt.

Nach unserer Erfahrung können sich Unternehmen nur dann nachhaltig weiterentwickeln, wenn sie alle Dimensionen und ihr gesamtes Portfolio im Blick behalten und weniger in singulären Produkten oder Projekten denken. Dieses Denken nutzen wir in unserer strategischen Beratung, die alle Aspekte des Managements von Produkt- und Leistungsportfolios abbildet.

Wie funktioniert strategische Beratung für das Produktportfolio?

Unsere strategische Beratung ist auf alle Aspekte der Produkt- und Portfolioentwicklung konzentriert. Daher arbeiten wir oft ergänzend zu klassischen Beratern, die

betriebswirtschaftliche und kaufmännische beziehungsweise Personal- und Aspekte der Organisationsentwicklung im Fokus haben.

Unser Schwerpunkt drückt sich entsprechend auch in der Art und Weise aus, wie wir Projekte mit unseren Kunden beginnen.

Eine 360° Grad Analyse, die alle Aspekte der Produkt- und Innovationsentwicklung betrachtet, ist daher auch der typische Startpunkt einer strategischen Beratung, die wir dann im Rahmen eines Transformations-Mandates annehmen. Unsere strategische Beratung ist in diesem Sinne eine Dimension der Unternehmensentwicklung, die in der Regel 12-30 Monate in Anspruch nimmt, um die gemeinsamen gesteckten Ziele zu erreichen.

Die Transformation unserer Wirtschaft zu mehr Nachhaltigkeit wird auch entscheidend in der beziehungsweise von der Produktentwicklung geprägt. Wir haben in den letzten Jahren ein ganzes Paket an Ansatzpunkten entwickelt, wie wir unseren Kunden rund um das Thema nachhaltige Entwicklung begleiten können, von der Spezifikation und dem Sourcing einzelner Materialien über die Intelligenz konstruktiver Lösungen, Einsparung an Material, Energie und Ressourcen, über die Logistik in der Fertigung und von der Fertigung zur Distribution bis hin zu Konzepten, Erlebens, Verringerung oder Wiederverwendbarkeit beziehungsweise zu einem Materialisierung von Produkten und der Wertschöpfung durch Service statt Produktleistung. Für uns und unsere Kunden ist es herausfordernd in diesem Spannungsfeld aus Aufgabenkomplexität, Markterwartung, Wirtschaftlichkeits- und Überlebensdruck und vielen falschen „Prowin“ Propheten den richtigen Weg aus der sich anbahnen Krise zu finden. Nachhaltige Produktentwicklung ist daher nicht nur ein kommunikatives Versprechen, sondern auch ein Portfolio- und Leistungsbaustein, den wir zusammen mit der Effizienzagentur NRW bereits in zahlreichen Projekten umgesetzt haben. Auch hier profitieren unsere Kunden von unserem Netzwerk und der breit aufgestellten Erfahrung in verschiedenen Branchen und Industrien, um sinnvolle und umsetzbare Konzepte in möglichst viele Realitäten zu integrieren.

Es ist unser an unsere Herausforderung und unsere Verantwortung wirtschaftliches, ökologisches und menschliches Überleben zu sichern, dafür müssen wir alle einen Beitrag leisten und uns an dem Erfolg, den wir in den nächsten Jahren aufbauen müssen lassen.

In unseren strategischen Mandaten konzentrieren wir uns dazu besonders auf die Perspektive der Entwicklung. Gemeinsam mit unseren Kunden investieren wir in eine intelligente Analytik von Bedarf, antizipieren unausgesprochene, aber beobachtbare Bedürfnisse und übersetzen diese in zukunftsfähige Lösungen, egal, ob diese physisch, digital oder metaphysisch sein mögen.

Design und Design Engineering ist inzwischen auch in der Investitionsgüter-Industrie ein fester Bestandteil in der Produktentwicklung, da Design wie keine andere Disziplin in der Lage ist, Funktionsweise, Leistungsfähigkeit und Qualität adäquat kommunizieren.

Wir sind auf die Entwicklung von Investitionsgütern spezialisiert und verstehen die Bedürfnisse des Engineerings, der Konstruktion, die besonderen Anforderungen an Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Service-Freundlichkeit. Wir begegnen daher den internen Entwicklern unserer Kunden auf Augenhöhe und verstehen uns als partnerschaftlicher Entwickler in einem gemeinsamen Projekt.

Design im Investitionsgüterbereich fängt mit einer gemeinsamen Analyse der technischen Komponenten und der Geräte- oder Maschinenarchitektur an, berücksichtigt Aspekte der Ergonomie, der Verständlichkeit, der Bedienbarkeit, aber auch der Montage, der sinnvollen Verwendung von Gleichteilen, dem Aufbau einer einheitlichen Designsprache beziehungsweise eines Designsystems durch die Anwendung gleicher Konstruktionsprinzipien.

Wir gestalten Maschinen und Anlagen daher auch immer von innen nach aussen, übergeben unseren Input in Form von CAD Daten, die direkt in die Konstruktion integriert werden.