TECE

Strategische Beratung

Gemeinsam mit Tece entwickelten wir ein Bewertungs- und Prozessmodell, mit dem die Ressourcen für die Produkt- und Innovationsentwicklung effektiver gesteuert und bei dem sichergestellt werden sollte, dass am Ende die Entwicklungen den Vorzug erhalten, die sich am besten in die Unternehmensstrategie einfügen.

Squareone konnte in diesem Sinne einen ganzheitlichen Lösungsansatz aus Strategieentwicklung, Innovationsentwicklung und Roadmapplanung entwickeln, der schrittweise in den einzelnen Segmenten des Unternehmens umgesetzt werden kann.

Strukturierter Prozess durch die Roadmap

Zukünftige Produktentwicklungen und unternehmerische Maßnahmen sollen fest definierten Zielen folgen, um sicherzustellen, dass alle Aktivitäten auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens einzahlen. Diese strategischen Ziele werden im Rahmen einer Unternehmensstrategie definiert und in eine lebendige Roadmap überführt. Die visuelle Verknüpfung unterstützt bei der Einhaltung der gesetzten Ziele und erleichtert Meetings, Diskussionen und letztendlich den gesamten Prozess.

Project Achievements

Strategieentwicklung Innovationsentwicklung Gebäudetechnik