About

START AT SQUAREONE.

Wir sind weit mehr als ein Designbüro. Strategische Produkt- und Innovationsentwicklung bedeutet für uns von Beginn an auch systematische Projektplanung und termin- und budgetorientiertes Prozessmanagement. Wir nennen das kurz: „Start at Squareone.“

Als Kunde sind Sie bei uns Partner auf Augenhöhe. Wir schaffen eine persönliche Ebene, die es erlaubt, Einschätzungen und Meinungen offen und ehrlich mitzuteilen. Dazu lieben wir die direkte Kommunikation mit Ihnen – ohne Schnörkel, dafür mit klarem Ziel vor Augen. Das heißt: Wir reden nicht drumherum, wir finden Lösungen – durch Experimentieren und Ausprobieren, bekannte und neue Wege. Die Aufgabe ist dabei zweitrangig. Denn wir gehen mit großer Begeisterung an jede denkbare Problemstellung.

Dabei nutzen wir unsere vielschichtigen Erfahrungen und unser branchenübergreifendes Netzwerk. Erste Lösungen setzen wir in unserer Versuchswerkstatt direkt um und bleiben bei der täglichen Arbeit immer am Puls der Zeit. Das garantiert schon die aktive Universitäts-Anbindung unseres Gesellschafters Prof. Trauernicht. So beteiligen wir uns mit Leidenschaft an aktuellen Diskussionen zu Design, Innovation, User Experience und Sustainability – und veröffentlichen unsere Ideen und Ansichten in Fachartikeln, Messevorträgen und internen Firmenveranstaltungen. Dabei zeigt sich: Unsere Meinung ist gefragt – auch als Gutachter bei Schutzrechtsstreitigkeiten oder Juror bei diversen Designwettbewerben.

Wir würden uns freuen, wenn Sie sich Ihr eigenes Bild von squareone machen möchten. Gerne beraten wir Sie persönlich. Wir sind in der Mitte von Deutschland bestens für Sie erreichbar und immer nur einen Anruf entfernt:
„START NOW AT SQUAREONE.“

CO-CREATION

WIR BAUEN AUF VERTRAUEN.

Eine Zusammenarbeit zwischen Unternehmen ist wie eine zwischenmenschliche Beziehung. Es gibt Erwartungen, Hoffnungen und jede Menge offene Fragen. In beiden Fällen gilt: Vertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg. Und wir wissen: es braucht Zeit, um sich kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen. Wir arbeiten daher am liebsten offen, partnerschaftlich und transparent mit Ihnen zusammen – vom ersten Tag an. Nur so bekommen wir schnell ein Gefühl für Ihre Bedürfnisse und können Ihnen unseren bestmöglichen Support bieten. Dabei sehen wir Ihr Unternehmen als Ganzes und beziehen im besten Fall alle Verantwortlichen in den Entwicklungsprozess ein.

Wir finden: Eine bewährte und sehr effektive Art sich kennenzulernen, sind Workshops. Ohne komplexe Briefings können wir so gemeinsam mit Ihnen den konkreten Bedarf klären und beiden Seiten viel Zeit und Aufwand ersparen. Und das noch bevor Sie größere Budgets freigegeben. In Workshops können wir aber noch viel mehr erreichen. Sie sind häufig auch die Grundlage für Produktinnovationen und -strategien. Deshalb bieten wir Ihnen vielfältige Varianten an. Gerne empfehlen wir Ihnen den passenden Workshop für Ihr Unternehmen.

ZWISCHEN STARTUPS UND KONZERNEN

WIR HELFEN STARTUPS IHRE PRODUKTE SCHNELL UND EFFIZIENT AUF DEN MARKT ZU BRINGEN

Ein Großteil der Startups scheitert auf dem Weg eine Idee zur Marktreife zu führen. Viele davon sehr spät, wenn bereits viel Geld investiert wurde. Oft liegt das daran, dass der Bedarf nicht richtig geprüft wurde - das Produkt also schlicht und ergreifend nicht gebraucht wird. Oft werden aber auch Fehler im weiteren Prozess oder im Business-Modell gemacht, so dass es auch bei einer guten Idee mit dem richtigem Marktpotential nicht zur Realisierung kommt.

Durch unsere langjährige Erfahrung bei der Innovations- und Produktentwicklung in unterschiedlichsten Branchen kennen wir die Probleme und Herausforderungen, auf die Startups treffen. Unsere Erfahrung beruht dabei sowohl auf der Betreuung internationaler Startups, als auch auf der Zusammenarbeit mit gestandenen, mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Das bedeutet, dass wir zum Einen die richtigen Fragen, Prozesse und Werkzeuge für eine zielgerichtete Entwicklung inne haben. Und zum Anderen bringen wir das notwendige Netzwerk aus Lieferanten, Produzenten und Investoren mit. Auf dieser Basis können wir Startups optimal betreuen und dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Produkte erfolgreich zu machen.

Wichtige Werkzeuge sind hierbei z.B. das Challengen von Lösung und Business-Modell, Produkt-Benchmarking und Bewertung des Market-Needs, die effiziente MVP-Entwicklung und Nutzer-Tests.