Solidus Solutions
Change Management

Solidus Solutions vereint fünf Papierfabriken und elf papierverarbeitende Betriebe, von denen die meisten in der Vergangenheit unabhängig voneinander betrieben wurden. Dies führte zu unterschiedlichen ERP- und CRM-Systemen und einer enormen Anzahl von Produkt-SKUs. Diese verwirrende Struktur machte es sowohl dem Vertrieb als auch den Kunden schwer, schnell die richtigen Produkte zu finden.

Dank unserer umfassenden 360°-Analyse konnten wir uns einen ganzheitlichen Überblick über die Bedürfnisse von Solidus Solutions verschaffen. Unsere Analyse der Verkaufsdaten ermöglichte es, die relevanten Produkte nach dem 80/20 Pareto-Prinzip zu identifizieren. In enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb und dem Produktmanagement haben wir in mehreren Workshops die wichtigsten Produkte für alle Standorte definiert.

Die neu strukturierte Produktpalette bildet die Grundlage für eine klare ERP-Logik, die zwischen Standardprodukten, konfigurierbaren Produkten und kundenspezifischen Entwicklungen differenziert. Diese Neuorganisation fördert Synergieeffekte, reduziert die Komplexität und ermöglicht es Solidus Solutions, wettbewerbsfähige Preise anzubieten. Darüber hinaus wurden Vertriebstools wie ein Produktkonfigurator entwickelt und der Lead-to-Order-Prozess optimiert, um Arbeitsabläufe zu standardisieren.

Ein besonderes Highlight unserer Zusammenarbeit war die Entwicklung eines innovativen Verpackungskonzepts für den Versand von Sukkulenten. Solidus Solutions bietet nun eine umweltfreundliche Alternative zu Kunststoffblumentöpfen. Das neue Verpackungssystem, bestehend aus biologisch abbaubaren Papptöpfen, Versandkartons und POS-Elementen, unterstützt Pflanzenhändler dabei, ihre Produkte nachhaltig und individuell zu präsentieren.

Als externe Berater mit Gestaltungskompetenz begleiteten wir Solidus Solutions durch den gesamten Veränderungsprozess und halfen, das neue Portfoliomanagementsystem erfolgreich im Unternehmen zu verankern. Dank eines globalen und standardisierten Ansatzes war das Unternehmen in der Lage, seine internen Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben.